trong bài viết này, Amir Somoggi, người sáng lập Thể thao Value, phân tích tác động kinh tế dự kiến của coronavirus (Covid-19) đối với ngành thể thao.
Thế giới đang chứng kiến sự tiến bộ của coronavirus (Covid-19) và các tác động của nó trên quy mô toàn cầu. Tác dụng của Covid-19, đã được Tổ chức Y tế Thế giới coi là đại dịch toàn cầu, đang mang lại hàng ngàn trường hợp ở mọi nơi trên thế giới và sẽ gây ra thiệt hại kinh tế tàn bạo.
Tác động kinh tế tiêu cực của đại dịch và phản xạ suy thoái của nó khiến thị trường tài chính sợ hãi. Những tổn thất kinh tế sẽ là khổng lồ, và thị trường chứng khoán tan chảy hàng ngày trên khắp thế giới vì nó.
Tất cả các quyết định ngụ ý tổn thất. Thiệt hại cho các đội, giải đấu và người chơi, nhưng cũng cho toàn bộ chuỗi sản xuất bị ảnh hưởng bởi mức độ cảm ứng cao cho các lĩnh vực kinh tế khác nhau.
Chúng tôi cũng có Thế vận hội Olympic Tokyo, sự kiện quan trọng nhất trên hành tinh, mà tại thời điểm này không phải là điều kiện nhỏ nhất được tổ chức. Giải vô địch UEFA Euro đã bị hoãn từ năm 2020 đến năm 2021.
Rio de Janeiro năm 2016 đã nhận được hơn 500.000 khách du lịch nước ngoài, chưa kể hàng triệu khách du lịch, vận động viên, vận động viên, chuyên gia từ các ngành công nghiệp khác nhau và báo chí.
Ở London có hơn 590.000 khách du lịch nước ngoài. Tại thời điểm này, Thế vận hội sẽ vô trách nhiệm.
Các thị trường phát triển hơn nhiều gần với chỉ số này. Đó là hiệu ứng số nhân làm cho thể thao trở thành một lĩnh vực duy nhất.
Sức mạnh lớn nhất của môn thể thao này là thu thập sự quan tâm và kéo đám đông. Tác động này có thể đạt 2,5 lần thu nhập trực tiếp chỉ có thể nhờ sự năng động và cảm xúc của nó, điều này gây ra nền kinh tế và tận dụng các thành phố và thậm chí cả các quốc gia.
Có những tác động đến một chuỗi sản xuất đáng kể, bao gồm vận chuyển, thực phẩm, đồ uống, giải trí, mua sản phẩm và thuế chính phủ.
Tác động kinh tế của tất cả điều này là gì?
Theo phân tích của Thể thao Giá trị, thị trường thể thao toàn cầu di chuyển US $ 756 tỷ hàng năm. Đây là giá trị trực tiếp được chuyển bởi ngành công nghiệp: Hoa Kỳ chịu trách nhiệm cho 420 tỷ đô la Mỹ và châu Âu với giá 250 tỷ đô la Mỹ khác.
Trung Quốc, thị trường phát triển nhanh nhất trong thể thao toàn cầu, kiếm được khoảng 150 tỷ đô la Mỹ hàng năm và dự kiến ngành công nghiệp thể thao của mình đạt thu nhập 350 tỷ đô la Mỹ trong năm năm.
Nguồn thu nhập lớn nhất trong ngành là bán lẻ thể thao, chiếm hơn một phần ba doanh nghiệp toàn cầu.
Thể thao chuyên nghiệp, mặc dù không phải là nguồn doanh thu chính, không nghi ngờ gì nữa, nhiều người ảnh hưởng đến chuỗi sản xuất, với doanh thu ngày trận đấu, tài trợ, quyền truyền hình, người chơi chuyển nhượng và nhân vật truyền thông và việc làm cao của nó. Và chắc chắn các tác động gián tiếp và gây ra của nó.
Do đó, một trận đấu với các cổng kín, việc hủy bỏ các cuộc thi hoặc thay đổi lịch, ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ ngành công nghiệp.
Mất mát sẽ không thể tránh khỏi. Lợi nhuận dự kiến sẽ bị vô hiệu hóa, thu nhập sẽ giảm mạnh, sẽ ít tác động đến hoạt động kinh doanh của các nhà tài trợ, dòng du lịch ít hơn, cuối cùng là một cuộc suy thoái lớn cho tất cả những người liên quan đến thể thao.
Cách giảm thiểu tổn thất
Bởi vì điều này, chúng tôi đã hỏi nhà kinh tế, Monica de Bolle, về cách giảm thiểu những tổn thất không thể tránh khỏi của ngành thể thao, nơi đã sống thực tế về các cổng kín và hủy bỏ và đình chỉ các cuộc thi.
De Bolle tiếp tục:
Hỗ trợ của chính phủ này được hoàn thành với việc tiêm thanh khoản, tín dụng, trợ cấp và miễn thuế được tạo điều kiện.
Không còn nghi ngờ gì nữa, những bài học khôn ngoan mà chúng ta nên hiểu, đồng hóa và hiểu nhanh ở Brazil, bởi vì chẳng mấy chốc ngành công nghiệp thể thao của chúng ta nên sống một thực tế mới như Châu Á, Châu Âu và Hoa Kỳ.
Về giá trị thể thao
Giá trị thể thao chuyên về tiếp thị thể thao, thương hiệu, tài trợ, kích hoạt, định giá thương hiệu và định giá tài sản thể thao.
Công ty được sinh ra với mục đích cung cấp một tầm nhìn tiếp thị thể thao mới cho các nhà tài trợ, câu lạc bộ, giải đấu, vận động viên, liên đoàn và các nhóm truyền thông.
Giá trị thể thao được hướng dẫn bởi việc tìm kiếm thêm các giá trị tích cực vào các dự án của khách hàng, luôn luôn có lợi nhuận hiệu quả, cả về mặt hữu hình và vô hình.
Amir Somoggi, người sáng lập công ty, đã dành quỹ đạo chuyên nghiệp của mình để đóng góp cho một dự án tiếp thị thể thao chuyên nghiệp, minh bạch và sáng tạo hơn nhiều trong 20 năm qua. Ông đã cung cấp tư vấn cho các câu lạc bộ, nhà tài trợ, cơ quan và nhà đầu tư. Ông có kinh nghiệm trong các dự án tiếp thị thể thao, tài trợ, thương hiệu, các dự án toàn cầu hóa của câu lạc bộ, khả năng tài chính và lập kế hoạch công ty.
Somoggi đã giúp hàng chục khách hàng phát triển công ty của họ trong thể thao, cả trong các dự án tiếp thị và quản lý, nhờ kiến thức sâu sắc về ngành công nghiệp bóng đá ở các giải đấu chuyên nghiệp châu Âu và Hoa Kỳ và khả năng ứng dụng cho thị trường Brazil. Ông đã chịu trách nhiệm cho việc xuất bản hàng trăm cuộc khảo sát, Stunull